10月19日，集团召开2018年一至三季度经济分析会，集团相关部门及权属单位参加会议，并就前三季度各单位经济运行情况以PPT形式进行总结汇报。
会上收储公司及三个直属库分别就公司总体财务和具体业务运行情况作了相关汇报。公司前三季度总体经济运行平稳，较为圆满完成了储备粮轮换等重点工作任务，并实现混合所有制经营平台和交收库业务新的突破。公司营业收入、营业成本等经济指标已提前完成全年计划，但受今年小麦轮换影响，经济效益不及预期，第四季度公司将继续按照集团制定的发展战略砥砺前行，努力实现全年盈利。
各权属单位和相关部门汇报结束后，集团总经理孔祥云对经济运行分析和提升企业管理水平作了主旨演讲，鼓励各单位重视企业经济数据，做好经济分析，提升管理水平。最后集团董事长李江宁作了总结发言，首先对各单位所做汇报给予了肯定，提出今年集团面临巨大外部困难环境，各单位要继续坚定不移地按照年初集团制定的“一体两翼”发展战略深化改革、转变发展方式，借鉴其他省份粮食企业的先进做法，继续打造全产业链经营，做大做强鲁粮集团。本次会议各单位相互探讨，全面总结，找出了前三季度发展的不足，达成了发展的共识，为未来公司发展指明了方向。
会上收储公司及三个直属库分别就公司总体财务和具体业务运行情况作了相关汇报。公司前三季度总体经济运行平稳，较为圆满完成了储备粮轮换等重点工作任务，并实现混合所有制经营平台和交收库业务新的突破。公司营业收入、营业成本等经济指标已提前完成全年计划，但受今年小麦轮换影响，经济效益不及预期，第四季度公司将继续按照集团制定的发展战略砥砺前行，努力实现全年盈利。
各权属单位和相关部门汇报结束后，集团总经理孔祥云对经济运行分析和提升企业管理水平作了主旨演讲，鼓励各单位重视企业经济数据，做好经济分析，提升管理水平。最后集团董事长李江宁作了总结发言，首先对各单位所做汇报给予了肯定，提出今年集团面临巨大外部困难环境，各单位要继续坚定不移地按照年初集团制定的“一体两翼”发展战略深化改革、转变发展方式，借鉴其他省份粮食企业的先进做法，继续打造全产业链经营，做大做强鲁粮集团。本次会议各单位相互探讨，全面总结，找出了前三季度发展的不足，达成了发展的共识，为未来公司发展指明了方向。
