为贯彻集团2019年重点工作部署和党委有关专题会要求，对标学习央企的先进经验，强化交流学习，使调研学习成为常态，3月6日，鲁中库领导班子带领部室负责人和部分业务骨干队，赴中央储备粮潍坊直属库有限公司对标学习交流。
本着“学习先进、查找问题、取长补短”的目的，这次对标学习主要从党建、科学储粮、业务经营、安全生产、企业管理等方面，对照我库自身弱项短板，开展对口调研学习。
中央储备粮潍坊直属库有限公司胡秀春主任，首先介绍了潍坊库的基本情况和近来改革发展心得，特别是：2018年储备粮轮换的经验做法；在仓房老旧的情况下，积极改造维修和强化内部管理并举，推广科学储粮、绿色储粮新技术，实现了降本增效和绿色储粮，确保了储粮安全；从安全用电、加强出让库作业管理等环节入手，抓重点，促安全生产；领导干部带头发挥主观能动性，担当作为，把党建和日常工作结合起来的具体举措。同时，他认为，鲁中库与潍坊库是兄弟单位，情况相似，理念相通，非常需要加强交流，共同进步，实现共赢。双方就党建、企业改革发展、安全管控、内环流技术应用、品质检测方法、粮库管理信息化、员工培训考核等方面展开了分别交流。会后，学习团队参观了潍坊库库区，实地查看了标准小麦仓和玉米仓，学习了信息化模块设置。
通过这次对标学习，同志们开阔了视野、提高了认识，一致表示要对标先进找差距，学习经验补短板，梳理潍坊库的先进经验做法，认真学习、消化、吸收，以此次对标学习为契机，全面对标潍坊库，细化目标、明确重点、转化提升，推动鲁中库各项工作再上新台阶。
