2020年6月23日下午，集团董事、财务总监张颀到收储公司就党建创新、储备粮管理、贸易经营、财务管理等工作进行调研指导，集团财务部有关同志陪同调研。 张颀首先听取了收储公司发展历程、机构设置、职责定位、党建引领、过硬党支部创建、财务管理、对各直属库管理服务、退休人员社会化移交等情况的汇报，并对收储公司以党建引领创新发展，充分发挥集团最大储备粮承储企业优势，提高政治站位，强化责任担当，聚焦储备粮管理主责主业，抓好各项重点工作任务落实，加强风险防控，破解发展难题，确保集团各项决策部署落到实处，履行好职责使命，推动企业高质量发展等方面给予了肯定。
对下一步工作提出了要求：一是要进一步做好党建创新提升，将党建工作与业务工作深度融合，相互促进，为完成国企“倒计时”改革攻坚任务，实现高质量党建引领高质量发展提供坚强组织保证；二是继续做大做强储备粮管理主业，进一步提高政治站位，全力抓好储备粮轮换；三是加强财务管理，公司财务管理任务较重，要加大对财务人员培训力度；四是加强经营贸易成本费用核算，提高风险防控能力和整体经营收益，确保公司持续、健康、稳定发展。
对下一步工作提出了要求：一是要进一步做好党建创新提升，将党建工作与业务工作深度融合，相互促进，为完成国企“倒计时”改革攻坚任务，实现高质量党建引领高质量发展提供坚强组织保证；二是继续做大做强储备粮管理主业，进一步提高政治站位，全力抓好储备粮轮换；三是加强财务管理，公司财务管理任务较重，要加大对财务人员培训力度；四是加强经营贸易成本费用核算，提高风险防控能力和整体经营收益，确保公司持续、健康、稳定发展。
