9月26日凌文副省长到集团齐河库调研结束后，收储公司第一时间在微信群组织全体员工积极学习新闻通稿，广泛开展分享转发。9月30日集团召开学习贯彻凌文副省长到集团调研时的指示精神暨党委理论学习中心组学习（扩大）会议后，公司立即组织全体员工开展学习交流研讨，进一步把全体员工思想统一到凌文副省长指示精神和孔祥云董事长讲话要求上来，为加快完成各项改革发展任务，推动和实现公司更高质量发展，凝聚思想共识、营造干事氛围、激发发展信心，形成强大的工作合力。在学习交流研讨会上，公司中层副职及以上干部依次发言，大家结合集团会议精神的学习，谈思想感悟、谈认识体会，进一步理清了工作思路、明确了努力方向。大家一致认为，凌文副省长对集团提出的改革发展指示要求，站位高远、立意深刻，完全符合集团和公司实际，切实抓好储备粮管理主责主业是践行“两个维护”的具体体现；打造粮农集团，强化科技储粮是推动企业改革发展的现实需要，要以对党和人民负责、对企业和历史负责的担当精神，全力以赴抓紧抓实。
会议认为，凌文副省长指示精神和孔祥云董事长的讲话精神为我们今后一段时期工作提供了重要遵循，全体干部职工进一步强化思想认识，全面深刻领会，坚决贯彻执行。会议要求，一是提高政治站位，坚决扛稳维护粮食安全的政治责任。公司及各库承担着集团重要的储粮安全管理重任，要进一步按照集团“责任储粮、科技储粮、廉洁储粮”工作要求，不断优化管理手段，强化管理成效，进一步提升储备粮管理水平，坚决落实好粮食省长安全责任制；二是明确工作定位，抓住集团发展的历史机遇。凌文副省长对集团打造现代粮农集团的战略定位给予了肯定，即是千载难逢的历史机遇，又对我们工作提出了更高的要求，要进一步明确自身工作定位，紧紧扭住公司本部“管理、监督、服务”职能强身健体，优化工作弱项和补齐业务短板，积极抓住集团做大做强做优的历史机遇，乘势而上，无愧历史、不负韶华；三是创新工作方法，高质量完成集团党委交办的工作任务。要大力实施创新驱动，通过创新管理手段和工作方法，提升工作效率；要进一步优化公司本部人员分工，调动工作积极性和主动性，以敢啃“硬骨头”的拼搏精神，高质量完成集团党委交办的各项改革攻坚任务。
