通过学习讨论，全体参会人员进一步强化思想认识，全面深刻领会，坚决贯彻执行。会议要求：一是要认真领会孔祥云董事长讲话精神，提高政治站位，认清当前集团改革发展面临的千载难逢重大历史机遇，围绕打造现代粮农集团的战略定位，进一步牢牢夯实储备粮管理主责主业意识，强化对标学习，做到“下真功、用真心、学真经”，不断提高认识，理清工作思路、明确努力方向；二是结合工作实际，认真做好贯彻落实。要进一步明确职责定位，积极落实“责任储粮、科技储粮、廉洁储粮”工作要求，按照 公司本部“管理、监督、服务”职能，对储备粮轮换管理等各项工作完成情况进行总结反思，创新工作方法，优化工作弱项，补齐业务短板，强化对各库的指导和督查，将工作抓实抓细。在集团发展战略框架下，配置好政策、管理、人才、技术、资源等各要素，充分发挥好自身优势，通过整合社会资源实现企业做大做优做强；三是领导班子成员和各部室负责人要充分发挥表率引领作用。要时刻强化政治意识和大局意识，真正做到“树形象、作表率”，以模范行动团结带领广大职工干事创业，以过硬素质推动经营业绩全面提升。通过党建和企业文化建设的与经营业务的深度融合，要以对党和人民负责、对企业和历史负责的担当精神，以敢啃“硬骨头”的拼搏精神，全力以赴完成各项改革攻坚任务，实现公司创新发展高质量发展。