4月28日下午，收储公司召开全体职工会议，认真组织学习孔祥云董事长在集团一季度经济运行分析会上的讲话精神，通过深入学习研讨、认真反思查摆、细化分解任务，进一步把全体员工思想统一到孔祥云董事长讲话要求上来，强化工作执行、压实目标责任，推动公司坚定不移沿着孔祥云董事长指引攻坚克难、奋勇前进。

    

    学习研讨会上，公司全体职工逐字逐句学习了孔祥云董事长讲话全文，对照讲话中指出的储备粮轮换、贸易经营、重点任务推进三方面的问题，深入总结反思存在的不足、短板和差距；对照讲话中提出的“三大使命”，深入分析公司发展中存在的困难、挑战和机遇；对照讲话中的下一步工作部署要求，结合公司实际，认真细化分解，列出时间表，落实到部门和责任人，确保将工作落实到位、任务完成到位、按期推进到位。

会议指出，孔祥云董事长在集团一季度经济运行分析会上的讲话，全面总结了集团今年以来的发展成效，深刻指出存在的问题和不足，对今后的工作提出了明确指导要求。为我们今后一段时期工作提供了重要遵循和指引，全体干部职工进一步强化思想认识，全面深刻领会，以孔祥云同志调研讲话精神为指导，坚决贯彻各项部署，接续发力工作目标，加快完成工作任务。

    会议强调，一是提高政治站位，形成工作合力。公司当前发展面临重要机遇期和攻坚期，正是人到半山坡更陡、船到中流浪更急的关键时期，公司全体干部职工要进一步统一思想，以高度的政治责任感和使命感，紧紧围绕孔祥云董事长的讲话要求，认真反思不足，勇于对标先进，持续补齐短板，脚踏实地的投入到公司各项工作任务上来，进一步形成大强大工作合力。二是明确工作定位，深耕主责主业。要进一步明确自身工作定位，紧紧围绕“三个储粮”落实好储备粮管理主责主业，要在公司良好的硬件设施基础上，强化科技创新、管理提升，为各库打造国际先进、国内一流粮库落提供坚强后盾；要加大工作落实力度，为各库加快完成省储小麦轮换工作做好服务工作，在保质保量完成7万吨小麦轮换任务的基础上争创更好效益。三是加大工作举措，落实重点任务。要认真落实集团部署，积极推进鲁中库与中储粮重点项目合作；积极发挥各库比较优势，争取与融通农发集团“产购储加销”全产业链合作中率先开花结果，取得成效；要积极推进三项制度改革，为公司高质量发展激发内生动力；要进一步优化公司治理和监管机制，结合集团贸易经营专项审计，不断完善经营管理能力水平，为实现更高质量经营效益提供良好机制保障。四是加强党的建设，实现更高质量发展。认真按照中央、省委、省国资委党委和集团党委要求，认真组织开展好党史学习教育，在党史学习中不断不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，持续做好党建与业务深入融合；要加大企业文化建设深植落地，不断提升党支部组织力和战斗力，为公司实现更高质量发展提供坚强思想保障和组织保障。