7月22日，收储公司召开专题工作会议，传达贯彻集团主要负责同志指示要求和有关会议精神，对2021年政策性粮油库存检查中发现的问题、工作中存在的不足进行深入总结和反思。进一步举一反三，要求深刻吸取教训，提高责任意识，强化履职担当，全面排查、梳理、整改工作中存在的问题漏洞和薄弱环节，以严实细致的工作作风推动公司各项工作迈上新台阶，为完成集团改革发展重点任务和实现公司全年工作目标打下坚实基础。

 

会议指出，近年来，集团深入贯彻落实习近平总书记“农业大省的责任首先是维护国家粮食安全”的重要指示，全面落实省委省政府决策部署，以“储备粮承储不得不选我”为工作定位，实施“责任储粮、科技储粮、廉洁储粮”，始终牢记和自觉践行储备粮管理的政治责任、社会责任和安全责任。在这样的背景下，公司两个直属库在今年粮食库存检查中仍发现若干储备粮管理工作方面的问题，充分暴露了我们思想认识不充分、不到位，工作作风不严谨、不扎实，日常管理不精准、不细致，说明了我们部分干部职工思想上仍然存在看惯了、干惯了、习惯了的陋习，在工作上还是有看过了、干过了、就过了的顽疾。公司上下要以此为警示，举一反三，迅速开展排查、梳理、整改工作，对强化储备粮管理等各项职能管理工作的重要性再认识、再强化、再提升，引导干部职工敬畏制度、敬畏职责，坚持问题导向、目标导向、结果导向，从根本上堵塞管理漏洞，决不能再发生类似问题。

会议强调，一是要提高抓主责主业责任感和使命感。要深入学习贯彻孔祥云董事长去年以来的历次重要讲话精神，充分认识到管理好储备粮就是完成好省委、省政府交办的重要任务，是义不容辞的政治责任和社会义务，是集团和公司的立身之本和立业之基，全体干部职工要从讲政治的高度，时刻保持底线思维和清醒认识，坚决不留死角清除麻痹思想，围绕储备粮管理主责主业开展好各项工作。二是加强学习,提高履职能力。要结合党史学习教育，深入开展学先进、学典型活动，进一步有针对性地强化对规章制度学习，提升专业素养、破除“本领恐慌”，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，更好的履职尽责，不断提高工作标准和服务水平。三是实干担当,全面开展排查整改。要以此次问题发现为契机，进一步对照孔祥云董事长提出的26种不担当不作为表现，结合各部门工作职责，持续深入查找薄弱环节和问题不足，有针对性的开展整改和提升，要把严和实的要求贯穿到整改提升的各环节、各领域，把问题矛盾全部摆出来，一项项认真整改，一个个加以解决，切实做到“措施实、作风实、成效实”。四是要以问题整改和作风提升，树立攻坚克难、干事创业的信念信心。进一步激发担当作为、真抓实干的工作热情，全力推动集团重大改革任务在公司有效落实落地，推动公司全年经济目标圆满完成，为集团更高质量发展、打造储备粮管理“金字招牌”贡献力量。